為扎實推進審計整改工作落地見效，市投控公司組織開展審計問題整改落實情況“回頭看”專項行動，并召開專題布置會，要求公司上下要統(tǒng)一思想認識，將此次行動作為一項重要政治任務(wù)，堅決維護審計整改工作的嚴肅性、權(quán)威性和公信力。

布置會上建立“全面排查、重點核查、集中攻堅”的總體工作要求，明確審計發(fā)現(xiàn)問題整改標準，針對未整改到位的問題，要求各部門及子公司清單化管理、節(jié)點化推進、閉環(huán)化管控，確保整改任務(wù)按期高質(zhì)量完成。

    市投控公司黨委書記、董事長彭少華同志強調(diào)要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，將審計整改作為推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。對于審計發(fā)現(xiàn)問題要明確整改責(zé)任鏈條，細化任務(wù)分工，建立“問題、責(zé)任、時限”三張清單，堅持分類施策，對能夠立行立改的問題即知即改，對需階段性推進的制定路線圖、時間表，確保整改可量化、可追溯、可評估。同時聚焦重點難點問題攻堅，對歷史遺留、成因復(fù)雜的問題逐項分析研判，推動建立跨部門協(xié)同整改機制，確保整改措施精準落地。

下一步，市投控公司將持續(xù)健全完善整改長效機制，將審計整改與企業(yè)治理體系建設(shè)深度融合，推動整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，保障公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。